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中国医药企业未来的机会在哪里

作者:admin 日期:2019-07-04 06:16

  中国向世界级医药市场迈进的过程,会给中国医药产业带来怎样的变化?我们不妨先了解美国医药产业的发展轨迹。可以发现,自1929 年到2006 年,美国医疗保健支出占GDP的比例从不足4%稳步攀升到16%左右▯▯。在这个过程中,推动产业发展的主要因素有:对专利和知识产权的保护▯▯▯,鼓励企业创新▯▯,使得企业愿意持续不断地在创新方面进行投资;社会保险和商业医疗保险覆盖面不断扩大▯,为医疗服务提供了有强大支付能力的支付方▯;市场化的兼并收购行为促进了产业的整合和企业规模效应的提升。在这些因素的共同作用下,美国成为全球最大的医药市场▯▯▯,产生了辉瑞、强生、默克这样的医药产业巨头▯。目前世界销售额排名前二十的制!药企业中▯,美国企业就占了7家▯▯。

  对比中国的数据,中国医药及医疗卫生服务业对GDP的贡献▯▯▯,从过去较低的水平逐年增长到2010 年的5 %左右。如果我们用10年左;右时间,实现医药及医疗卫生服务业GDP占比10%左右水平的话,整个医药健康产业都将会得到非常良性的发展▯。按照这样的假设,未来中国医药健康产业的成长性良好▯▯,发展空间巨大。当这一切成为现实后,我们的医药工业将会如何▯?这个问题值得思考。

  第二是人口结构老龄化和慢性疾病的增加。尤其在中国的大中城市,老龄化的程度已经相当高,一些常见病、慢性病的发病率已经越来越接近发达国家水平▯▯。

  第三,国家政策法规对医药行业发展的支持也显而易见。在新医改的配套措施中,尽管有药价以及招标等政策对行业存在不利影响▯▯,但整体来看,考虑到医保覆盖中国13亿人口带来的市场增量,以及医疗保险水平逐步提升和公平化,新医改对行业发展整体还是有利的。目前▯,国家也很重视创新,“十二五”规划等产业振兴和创新计划不断出台为此提供了大量的资金支持。同时▯,工信部、商务部等也出台了一些鼓励产业集中度提高、鼓励大企业发展、鼓励收购兼并的一系列政策。

  机会不仅在国内,在海外也有所体现。医改不止中国在搞,美国也在搞,奥巴马政府也鼓励使用更多仿制药,这对于中国企业来说同样是一个巨大的商机。中国的医药企业在过去三年里开展了大量国际化工作▯▯,很多中国的制剂企业也在纷纷。申请cGMP认证,有大量的ANDA储备正在向美国申报▯▯。

  不妨再来对比一下。中美两国的医药企业。目前国内领先的医药企业销售规模在10 亿~20亿美元之间,利润不到2亿美元。与美国企业如辉瑞600多亿美元的销售收入▯▯▯,80亿美元的▯▯“利润规模相比,差距还是非常明显的。在产品上,中国企业目前还很难拿出一个全球性的能称之为“重磅炸弹▯▯▯”的产品。当然,这种差距与各自发展阶段不同有关,但有挑:战也有机会▯▯。目前很多跨国企业正是看到了这个机会,在加大对中国投资。

  在日;化行业,我们不得不承认跨国公司在这个高度竞争的市场中是全面占优的▯▯。我们今、天的日常用品中▯,大多来自“宝洁、联合利华等公司▯▯▯。本土企业目前还在追赶,但是份额在日益降低,处在劣势地位▯▯。有两个原因▯▯▯:一个是产品线的市场扩张策略▯▯▯,另一个是,本土日化行业没有大的战略举措,反而本土品牌纷纷被外资所并购。

  再来看汽车行业。在全球金融危机的背景下▯▯▯,中国成为了全球第一大汽车市场,但合资厂商仍然占据牢不可破的地位▯。这个局面的背后实际上是本土市场和外资企业!的共赢,在外资企业最困难的时候,中国市场为他们贡献了很大的需求。大众在中国迅速发展,同时上汽这样一些国内优势企业也在进步,这是一个双赢的格局。当然现在国家也在努力帮助国内企业自主创新,打造自有品牌。

  未来中国的生物医药产业到底会形成什么样的格局?目前为止仍然是个问号。要回答这个问题需要分析三方力量:跨国公司、本土民营企业和国有企业▯▯▯。中国医药集团、上海医药集团等老牌国企有传统优势▯,还有国家的政策倾斜和资金的支持;复星医药是民营企业代表,和其他民营企业一样▯▯▯,都希望在这个市场参与竞争▯▯▯,最终形成一个跨国公司、国企▯▯、民营领先公司共生共赢的格局,但要形成这样的局面,对博弈的任何一方而言都不会轻松,都需要付出巨大努力。

  作为中国本土企业,在发展策略上▯▯▯,我们认为应该把营销网络的打造“作为首要任务▯。因为营销网络实际上是对市场的掌控能力,对市场的参与程度和市场份额都有决定性作用▯▯▯。第二是研发创新。研发创新首先是以品牌仿制药、生物仿:制药为核心,同时兼顾小分子药物▯▯、单克隆抗体以及疫苗的创新研发。第三是国际化▯▯。目前正在兴起的跨国企业与本土企业合作的趋势,不仅将有助于提高国内仿制药行业的水平▯▯,还将促使中国医药企业实现产业升级▯▯,并加速国际化。比如复星医药过去已经跟欧盟”的一些公司开展合作▯,像西班牙的C▯▯:HEMO,像瑞士龙沙▯,未来我们还会跟更多全球的主流!制药公司进行合作,共同开发中国市场▯。

  讲求创新、国际化▯,规划未来的发展定位,寻找可以作为对标的标杆企业非常必要▯。从复星医药的角度来说▯,全球范围内的制药公司我们首先关注强生,因为它也是一个产业多元化的企业;我们同时还关注辉瑞,因为它是一个强势的整合型企业。但是从更现实的角度看▯▯▯,我们还需要关注TEVA这样专门生产仿制药的公司。TEVA是一家历史悠久的企业,从80 年代开始开发仿制药▯,逐步参与全球仿制药市场的并购重组,现在已经成为全球排名前十▯▯▯,且惟一一家以仿制药为主的公司。

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