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回眸2018 皖南医学院附属医院突出内涵培育发展新优势

作者:admin 日期:2019-03-11 16:31

  2018年,皖南医学院附属医院以习新时代中国特色社会主义思想为指导▯,深入学习贯彻党的十?九大精神,认真落实党的卫生与健康工作方针,在校党政.▯▯▯..

  2018年,皖南医学院附属医院以习新时代中国特色社会主义思想为指导▯,深入学习贯彻党的十九大精神,认真落实党的卫生与健康工作方针,在校党政的正确领导下▯▯,积极发挥大学附属医院职能,坚持医教协同,突出内涵发展,全力推进党建、医疗、教学、科研、管理等各项工作取得新的成绩▯。

  坚持全面从严治党,不断提升党的建设水平。注重思想政治建设,深入学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神▯▯,强化理论武装▯,加强领▯▯“导班子建设,认真贯彻落实党委中心组学习制度。注重干部队伍建设和基层党组织建设,选派干部进行能力加强能力提升培训和教育,建立中层干部量化考核机制,提升干事创业的积极性和向心力▯。注重党风廉政建设▯,提升拒腐防变的免疫力。开展▯“讲严立”专题警示教育,根据省卫健委部署,完成“八个专项行动▯▯▯”整治任务,启动行业作风整治和改善就医感受专项行动,从严整风正风的力度不断加大。

  坚持全面深化改▯:革,确保改革任务落地见效。坚持▯“三医联动▯▯”,推动医改向纵深发展▯。全面落实耗材“两票制”▯▯▯,完善药品采购和耗材管理机制,严格执行药品采购相关政策。医院获“全国医院医疗保险服务规范先进单位▯”光荣称号▯▯。巩固临床路径管理+按病种付费,实现有效控费提质,累计开展临床路径达24个专业140个病种▯,新农合按病种付费执行率45.86%,同比增长5▯▯▯.93%,位居省级三甲综合型医院前列。推进分级诊疗,促进优质医疗资源下沉。开展:对口支援工作,探索紧密型医联体合作模式▯▯▯,持续开展远程诊疗工作。深化管理体制机制改革,加快实施创新驱动发展。深化人事薪酬制度改革,完成《编制周转池制度实施方案》▯▯▯。深化人才评价制度改革,制订《自主评审实施方案及评审办法》▯▯▯,完成42名副高级职称评审工作。推进职工养老保险制度改革和医院新绩效方案改革▯▯,进一步健全绩效考核指标体系。

  坚持强化医疗质量▯▯,不断优化医疗服务行为。启动国家脑血管疑难病症诊治能力提升工程项目建设。获批省危重孕产妇、危重新生儿救治中心▯▯▯。成为皖南首家“中国造血干细胞捐献者资料库安徽分库定点移植▯▯、采集医院”▯、省级直升机医学救援定点医院▯▯▯、中国第一批肿瘤(消化系统)多学科诊疗试点医院、第一批中国房颤中心建设单位▯▯▯。加强医疗技术创?新,经阴道腹腔镜(V-NOTES)下后路骶棘韧带悬吊术、折叠式人工玻璃体腔球囊植入术等高难度手术▯▯▯,达到省内领先水平。业务和经济指标持续向好▯▯,全年门诊总诊疗人次222.5万▯,同比增长9.6%▯;住院总诊疗人次10▯▯▯.2万▯,增长6▯.3%药占比下降至36▯.5%,耗占比为16.3%,平均住:院日下降至9.0天,呈现▯▯▯“三升两下降▯▯▯”的良好态势。提升优质护理服务内涵,获“全国护理专业本科临床技能大赛▯”一等奖,1人获全国“针刺伤防护--说出背后的故事”演讲比赛三等奖▯;1人获“第九届医疗器械科技创新奖”全国一等奖和“第二届中华护理学会创新发明奖”三等奖。

  坚持深化教学管理,不断提高教育教学质量。落实教学中心地位,完善临床技能中心“四位一体”教学功能,开放培训项目90项。完成临床医学一级学科和专业学位授权点、合格评估自评工作。落实▯▯“二十字”方针,加强自评自建,认真开展审核评估工作▯▯▯。深化医教协同育人。建立四级实习教学管理组织构架,促进实习带教同质化管理▯,建立本科教学、住培教学分类考核机制▯▯▯。参加安徽省高校附属医院暨省级医院第三届青年医师临床技能竞赛▯,获团体一等奖。规范住培全过程管理,新增住培专业基地1个,获批国家卫健委专科医师规范化培训制度试点培训基地1个。2015级住培学员(专硕)结业考核过通过率为95%,位居全省前列。24个专业基地均通过省卫健委住培专业基地核定。

  坚持增强科技创新,不断推动重点学科发展。获省科技进步奖二等奖3项。获批纵向科研项目74项▯▯▯,资助经费454.4万元。其中国家自然科学基金3项▯▯、中央引导地方专项基金1项、省科技攻关3项、省自然科学基金5项、省教育厅重大项目2项、重点项目11项▯▯;发表学术论文705篇▯▯,其中SCI论文67篇,科研立项数、论文数明显提升▯▯;获批专利62项▯▯▯。完成校、院级重点学科年度建设计划,神经外科被评为省优先发展临床重点专科,入选中国医学科学院2018年中国医院科技量值专科百强榜单▯▯。与清华大学签署国医大师经验方挖掘项目合作协议▯▯,国家级重点建设学科中医痹病学以较好成绩通过国家中医药管理局终期验收。投入提升计划专项经费等计1200余万元建设科研平台▯,优化中心实验室功能,完善科研管理系统。▯“重大疾病非编码RNA转化研究”实验室获安徽省普通高校重点实验室▯。

  坚持引进培育并举,不断加强人才队伍建设▯。召开首次人才工作会议,推进人才强院战略。全年引进博士毕业生12人,同比增长140%;招聘硕士毕业生121人▯▯;本科135人▯。柔性引进学科带头人1名▯▯。派出22人攻读博士学位。开展卫生系列高级职称评审推荐工作▯▯▯,完成卫生系列副高级职称自主评审工作▯▯。组织6个对外交流项目共计 46人赴国(境)外参加项目交流,3人进行访学研修,25人参加学术会议。制定并实施医院“攀峰”“高峰”培育计划,促进普通人员向高科技人才转变▯。3人被评为教授▯;8人被评为副教授;5人被评为省第三届“江淮名医▯▯▯”;1人被授予▯”省三八红旗手”称号▯。

  坚持推进依法治院,不断提升服务管理效能。完成“十三五”规划中期评估工作。积极开展调查研究,做好医院重大项目的调研和评价工作▯▯▯。制定并实施医院《关于建立现代医院管理制度的实施方案》,推动医院管理规范化、精细化▯▯、科学化。继续推进全面预算管理▯▯▯,强化内部控制管理和财务核算,深入推进财务精细化、信息化管理。规范和完善合同审批流程▯,执行法律顾问、招标主管部门、财务部门和审计科共同会签审查制度。启动原公寓楼改造工程,完成院内家属区拆迁、工作▯,有序推进皖南急救医学中心、三山医养结合示范园区项目;获批安徽省应急救护基地项目,积极开展新肿瘤防治康复中心方案论证▯,深入推进三山医养结合示范园区?项目建设。实施医疗▯▯、护理、行政联合总值班▯,连续第7年开展“医疗安全月▯”活动▯▯。加强不良事件的上报和管理,妥善处▯“理医疗纠纷,全年无医疗事故发生。

  加强文化体系建设,提升品牌形象的影响力▯▯。围绕建院130周年挖掘历史文化积淀,建设好各类文化阵地▯▯▯,实施医院文化(院庆项目)建设▯▯,重新设计医院人文景观系统、标识导视系统,发布医院新LOGO▯▯,修缮院史展览馆,复原医院老大门,完编纂院史,制作医院宣传片、画册等。举办丰富多彩的文化活动,开展人文大讲堂、院士讲坛等活动,成立首个院士工作站“孙颖浩院士工作站▯”。统筹外宣内宣,系统推进精神文明建设,稳步推进“健康促进医院”创建工作,连续第15年为公安警嫂和中小学教师送健康▯▯,开展▯▯“炎炎夏日送清凉▯、情系公交保健康▯▯”公益活动。加强人文关怀制度建设,医院被中国医师协会授予全国“人文爱心医院”光荣称号。

  发挥党委领导核心作用,推进党建和行风建设▯▯▯。将学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务来抓,认真开展“讲忠诚、严纪律▯、立政德”专题警示教育活动,召开全面从严治党工作会议,落实党风廉政建设“两个责任”。落实抓好以“查漏洞、抓反弹▯▯▯、补短板”为主要内容的中央巡视整改“回头看”▯。健全完善党委会、院领导例会、党委中心组学习等会议机制▯▯,不断增强班子整体合力。继续推进基层党支部标准化建设。实施开展党支部建设提升行动▯,开展党支部书记和党群干部培训。贯彻落实《安徽省医疗卫生机构及其工作人员收受商业贿赂处理办法》,初步建立行业作风建设长效机制▯▯▯。

  落实医改重点任务,深化公立医院改革。严格执行省政?府及省卫健委医改重点任务,落实新一轮药品集中招标采购▯▯▯,建立短缺药品供应保障机制。2018年药占比下降3.78个百分点▯;耗材占比增长0.98个百分点,药耗占比得到有效控制▯▯;临床路径管理占比48.83%;抗菌药物临床使用率下降0▯.91%;人员经费支出占比41.3%,基本达到医改监测目标要求▯。优化调整医疗服务价格,医疗费用水平有效控制,落实农村建档贫困人口“351”▯▯“180”政策。拓展组建向上、向下医联体▯,积极融入长三角医院协同发展战略联盟和安徽省公立医院协同发展战略联盟▯▯▯,与上海交通大学医学院附属瑞金医院建立帕金森病联合诊疗中心。新增医联体单位11个,续签订医联体协议23个,建立医疗资源有效共享。制定并落实《进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)工作方案》▯▯▯,医院在省直医疗机构群众满意度调查中位居前列▯▯▯。

  完成医院年度工作任务,巩固“三甲”创建成果。进一步明确建设教学研究型、地方特色高水平大学附属医院的目标定位,加快推进▯▯“十三五”核心指标落实。接受全省2018年第一轮▯▯、第二轮医疗质量安全专项督查,严格落实医疗质量管理制度及各专业质控标准等要求。启用新版ICD编码▯▯▯,完成住院病案首页疾病诊断与ICD-10匹配工作,疾病分类管理逐步规范。积极开展新技术,“三新”项目立项54项,结题31项;首次成功开展帕金森病脑起搏器植入术2例;启动筹建胸痛中心,组建肺癌、脑血管疾病和消化道早癌等多学科诊疗中心,开通急性缺血性脑卒中绿色通道▯▯,疑难复杂疾病▯▯▯、多系统多器官疾病诊疗能力得到提高▯。医院门急诊387519人次,增长12.64%;出院28240人次▯,增长8.08%▯▯;手术5099台次,增长10▯.7%▯。住院患者满意度达94.54%▯。

  凸显临床教学主体职能,推进医教协同育人▯。按照二十字方针要求,认真完成本科教学工作审核评估相关工作。持续提升临床教学和管理水平,调整设置校级教研室9个▯,院级教研组11个,开展临床教师教学基本功专项培训。规范临床教学管理和实习管理▯▯▯,加强临床教师教学培训。获全国青年教师教学基本功竞赛三等奖,省教学成果特等奖,省高校附属医院青年医师临床技能大赛团体二等奖。指导学生获得学校第七届大学生临床技能竞赛团体二等奖、护理技能竞赛团体一等奖▯▯▯。

  积极开展项目申报,实现科研新突破▯▯。加强临床基础医学研究,邀请美国德梅因大学方玉江教授来院讲学;聘任中国医学科学院皮肤病研究所程险峰博士指导科研工作▯。首次开展对外合作临床研究项目评审2项▯▯▯。国家自然科学基金项目实现零突破▯▯▯;获批安徽省教育厅高校自然科学研究重点项目1项,芜湖市科技局项目1项,校级科!研课题项目21项。加大重点学科培育和特色专科建设力度,心血管内科获批安徽省临床重点专科;皮肤性病科获批国家级皮肤医疗美容示范基地▯▯▯;完成对第一周期院级重点(扶持)学科的考核,遴选出第二周期院级重点学科4个、重点扶持学科3个▯▯▯。制定《重点学科建设计划任务合同书》《重点专科经费预算使用管理办法》▯▯▯,学科内涵建设与管理水平进一步提升。

  实施招才引智计划▯▯▯,提升人才队伍层次。加强对学科带头人▯、中青年技术骨干、科研人才等各类人才的引进、培养和管理▯▯▯,修订《引进人才实施办法》《专业技术职务聘任管理办法》▯,开展对中青年技术骨干和科研骨干人员的年度考核,充分发挥▯?人才资源的优势作用▯。引进学科带头人1人,学术技术骨干3人;遴选出学科带头人及后备人选18人;鼓励博士研究生学成回院服务,11名职工晋升高级职称人员;1人获第三届▯▯“江淮名医▯”称号。

  健全现代医院管理体系,提升管理服务效能。贯彻落实《关于建立现代医院管理制度的实施意见》,起草医院章程▯,建立健全内部治理体系▯▯。落实省属公立医院综合绩效考核,促进医院运营管理科学化▯▯、规范化和精细化。开展内部控制基础性评价工作▯▯▯,进一步规范经济运行管理。有序推进基础保障建设▯▯▯,直线加速器机房正式投入使用▯,新建门急诊住院综合楼项目主楼地下室顺利封顶,北大门临时用房和加速器辅助用房基本完成。积极推进与省属医院及省级人口健康信息平台的全面对接,进一步加强信息系统数据的互联互通。

  弘扬医学人文精神,推动医院和谐发展。以医院文化建设凝心聚力▯▯▯,传播正能量▯。开展人文精神大学习大讨论、首届“中国医师节”系列活动等,启动七十年院庆筹备工作。1人获“安徽医师杰出成就奖”,1人获▯▯“安徽好!医生▯▯”荣誉称号。组织开展医院年度▯▯▯“医德标兵▯▯”“十佳医生”“十佳护士”,季度“优质护理服务之星▯▯”评选,充分发:挥先进典型的引领示范作用▯▯。创建人文关怀示范医院,修订《人文关怀制度汇编》▯▯,举办人文关怀系列培训,成立住院便民服务中心,医院被评为中国医师协会人文医学专业委员会委员单位,1人受聘为《中国医学人文》杂志第二届编辑委员会常务委员。(特约通讯员▯▯▯:侯东晓)

  面对命运▯▯▯,她自立自强,身残志坚。面对青春,她不甘沉寂▯▯▯,勇往直前▯▯。面对创业▯▯,她敢于挑战,引领致富。凭借一张嘴、一支笔▯、一部手机,还有青春不肯认输的姿态▯▯,砀山女孩李娟拨开了生命的雾霭,迎来了漫山梨花的.▯▯▯..

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