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西门子医疗孟天齐: AI医疗发展四步走

作者:admin 日期:2019-03-05 18:00

  [西门子医疗全球首席执行官孟天齐博士提出了西门子医疗在发展人工智能道路上必经的四个阶段▯▯,分别是让机器变得更加智能化▯▯▯、用A“I解决方案来辅助常规诊断、治疗疾病▯▯、打造出人体的数字化副本。]

  日前▯▯,在由、中华国际医学交流基金会和西门子医疗联合举办的2019智能医疗高峰论坛上,西门子医疗宣布与中国多家人工智能初创企业合作,在中国构建数字化医疗生态圈。

  2017年年底,来自美国哈佛医学院,的一,项研究显示▯▯▯,人工智能辅助医生进行乳腺癌诊断可以将误诊率从4%降低到0.5%▯▯▯。同时▯▯,基于卷积神经网络的深度学▯、习系统,几乎可以在很短的时间里让人工智能达到专家医生的水平。

  西门子医疗全球首席执行官孟天齐(Dr▯▯▯.BerndMontag)博士在接受第一财经记者专访时,提出了西门子医疗在发展人工智能道路上必经的四个阶段,分别是让机器变得更加智能化、用AI解决方案来辅助常规诊断▯、治疗疾病、打造出人体的数字化副本▯。

  孟天齐博士表示▯▯▯:“就好像无人驾驶要经历五个阶段的发展一样▯▯▯,人工智能在医疗行业的应用是一个自下而上的过程▯▯▯,第一阶段是让机器变得更加智能化▯,能自动地给出一些结果▯▯,为医生提供医疗决策支持▯▯;第二个阶段是用AI解决方案来辅助常规的诊断▯▯▯,例如AI胸部CT技术;第三个;阶段是治疗疾病,帮助医生规划一些诊疗方案;第四个阶段是希望打造出人体的数字化副本,也就是数字化双胞胎▯▯。▯▯”

  孟天齐博士认为,之所以西门子医疗采取与其他公司不同的自上而下做法,是因为目前运用人工智能技术来征服非常复杂的疾病仍然很难实现▯,因为还没有足够多;的数据”去支撑。

  孟天齐博士认为,相比较欧美等发达地区而言,中国对于人工智能的需求更为迫切▯▯。▯▯“在成熟完善的医疗体系内,有足够的读片人员和读片力量,这个时候医生使用AI技术更多的是关注如何提高效率的问题,帮助医生减轻工作负担。▯▯▯”孟天齐博士;说道,“但是在中国▯▯▯,仍然有大量的医疗需求因为专业医务人员的缺乏而不能被满足▯▯。”

  随着云技术的发展和机器深度学习能力的提升▯▯▯,包括亚马逊和谷歌在内的云服务上都开始具备为企业用户提供人工智能的能力。亚马逊就于2018年推出了医疗信息方面的机器学习服务ComprehendMedical▯。

  面对新兴科技巨头涉足▯▯,西门子医疗率先在中国推出基于云端的大数据平台teamplay,并联合人工智能初创公司构建数字化医疗生态圈▯▯▯。孟天齐博士对第一财经记者表示▯:“这些科技类公司和西门子医疗最大的差异是▯▯▯,虽然这些企业进军医疗卫生领域,的确能提升消费者的数字化的意识,或者通过数字化的技术来鼓励人们采取健康的生活方式,但它们不具有在专业医疗方面的技术专长和经验背景。”

  第一财:经记者发现,包括腾讯医”疗、深睿科技等企业都在西门子医疗的合作名单里,这些初创企业在医疗领域都有各自的专长,能够对包括多发性肿瘤在内的疾病进行筛查▯▯▯,并能探测患者大脑是否有出血等情况。

  孟天齐博士以手机生态圈打比方称:▯▯▯“和西门子医疗合作后,我们是一个!平台方,就好像是苹果iOS系统或者谷歌安卓系统▯,这些初创型企业就好像是?系统的▯▯▯,开发者,他们不用去打造一个平台,也不用考虑监管方面的合规要求,他们只需要专注自己的优势和专长,在平台上开发应用。”

  在被问到西门子医疗是否会去考虑收购这些人工智能或者数字化背景的初创公司时,孟天齐博士▯!略假思索后对第一财经记者表示:“我们不排除收购初创型企业的可能▯▯,但是我们认为目前来看合作还是最好的策略。”

  截至去年9月30日的2018财年,西门子医疗的总营收达134亿欧元,利润23亿欧元▯。孟天齐博士向第一财经记者介绍称,西门子医疗目前一半的研发投入都涉及软件开发,拥有3000多名软件工程师,提供开发大量的医学软件。

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