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投后项目管理的核心难点与痛点是什么?“亿企行”第十五期

作者:admin 日期:2019-04-23 07:38

  。宏观金融环境及趋严监管政策导致募集难的同时,也引起了投资难,越来越多的投资机构开始重视投后管理工作。

  那么,在当前经济环境下,创投机构的投资偏好是什么呢?投后管理的价值究竟在哪里▯▯?又该如何进”行有效的投后管理▯▯▯?

  带着这些疑问,11月15日下午,创业。服务活动!【亿融创服▯“亿企行”第十五期:现阶段创投机构投资偏好及投后管理分析▯▯▯“】成功举办。该活动由深圳市南山区科技创业服务中心主办、亿融创服承“办▯▯▯、麦雄创投和国泰君安证券深圳科苑南路营业部协办,20余家企业代表参与了此次活动。

  袁麾曾负责80多个处于不同投资阶段的投后项目管理工作,多个投后管理项目获得投资机构、巨头企业(如腾讯、京东等)的下一轮融资▯▯▯,辅助1个项目成功 IPO(沃格光电)▯、5 ?个项目成功申报 IPO 材料,对投后项目管理、投资退出有丰富的管理经“验;管理▯▯,了广东省▯▯、文投国富基金、顺德产业引导子基金这两支政府基▯▯”金,对产业投资、引导基金和创投产业生态有深入的了解。

  一是跨多行业管理,知识储备、行业认知要求极高;二是 融资阶段从天使到Pre-Ipo▯▯▯,横跨不同:轮次;三是▯▯:投后巡查、调研难▯▯▯”度大▯▯,需要协调的关联方多▯▯;四是承担责任极其重大,不容有失。

  A2▯▯▯:首先,出现风险事项”后应第一时间报告部门负责人▯,由部门负责人向部门联席会议通报▯▯▯,启动风险事件处置应急机制▯▯;其次,调阅项目资料,站在中立的立场上出具法律意见书;再次▯▯▯,根据法律意见书出具风险处;置方案,并提交部门联席会议讨论▯▯,形成会议纪要▯▯▯,各部门会签;最后,投后部根据部门联席会议纪要组织执行。

  会议结束之后▯▯,袁总表示很开心能够与大家一起探讨交流投后项目的管理经验,到场嘉宾们也表示感谢袁总的精彩分享。

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