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38亿融资明年完成 东软分拆计划浮出水面

作者:admin 日期:2019-03-27 15:13

  示,与弘毅投资▯▯▯、高盛、东软控股等投资者签订协议▯,对沈阳东软医疗系统有限公司(下称▯▯▯“东软医疗”)和东软熙康控股有限公司(下称▯“东软熙康▯▯”)进行投资—两项投资合计金额接近38亿元人民币(以公告当日汇率折算)▯,并分别成为国内医疗器械领域和互联网医疗与健康管理领域最大单笔融资,也是全球互联网医疗与健康管理领域最大单笔融资▯▯▯。

  “这是东软第一次引入战略投资,也是因为这个阶段我们对医疗和熙康两部分的业务有了进一步的想法。” 东软集团董事长兼CEO刘积仁接受《第一财经日报》记者采访时透露。

  根据已经公开的内容,弘毅投资▯▯、高盛▯▯、东软控股▯、加拿大养老基金投资公司(CPPIB“)、通和资本等投资者投资16亿元人民币对东软医疗进行增资,并以11.33亿元人民币从东软集团购买其所持有的东软医疗一定比例的股权;与此同时,弘毅投资、高盛、东软控股及协同创新、等投资者共同对东软熙康进行1.7亿美元的增资。

  按照协议,本次投资资金交割完成后,各方将开始启动东软医疗和东软熙康的上市进程,完成上市的期限为6年▯▯。

  作为东软集团起家的IT和外包业务之外的业务类型,东软医疗主营包括CT▯、核磁等数字化医学影像设备▯▯;而东软熙康则定位于云医疗与健康管理服务提供商—两家公司所属的大健康产业正是东软集团从IT产业转型的“落点”所在。

  事实上▯▯▯,近年来,在不同场合:中,刘积仁和他的高管团队都在不遗余力地分享其大健康业务的想象空间—在刚刚结束的“2014东软解决方案论坛”上,刘积仁解释东软集团▯▯;未来整体战略目标时就公开表示,东软集团将全面在大健康▯、车联网▯▯▯、云计算和大数据应用等领域,“以新的商业模式和融合创新推动变革。”

  而对此次大幅度引入的战略投资,刘积仁解释认为,根据两项业务的发展需求,战略投:资的平台价值远大于资金需求▯。

  刘积仁告诉记者,“业务的独立发展,以及和资本的结合会带来更大的发展空间。”

  《第一财经日报》、采访获悉▯,此次东软熙康设定的最初融资目标是1.5亿美元,在目前融资获得的1.7亿美元之外,仍有两家战略合作企业和保险公司正在考虑进入下一轮投资序列▯。

  ▯▯“我们目前设定的目标是,东软熙康成为定义健康管理综合服务的一个方式;而东软医疗能够提高扩充的速度▯▯,把现有的国际化做到更主流的市场里面去,并且在中国市场替代进口设备。▯▯”两笔交易的领投方、联想弘毅投资总裁赵令欢接受《第一财经日报》采访时谈道。

  事实上,对仍在投入期并不盈利的东软熙康投资,联想弘毅和东软集团还有更复杂的打算。

  “如果东软熙康做好了▯,我希望▯。我们弘和能够做成对熙康很有吸引力的一个平台,它的服务和云的想法与熙康有很多可以对接的部分,O2O很多地方是落地于和起始于这些社区医院的。”赵令欢对《第一财经日报》表示。

  10月8日,弘毅投资宣布通过旗下医药平台弘和医疗服务集团(下称“弘和”),控股上海民营医院杨思医院。

  按照赵令”欢的设想,弘和的目标是成为国内的大型医院投资管理平台—▯▯▯“它是由众多不同地方的社区性医院来组成的,给它提供的是基础的医疗服务。▯▯”他告诉本,报▯。

  以单个消费者和社区开始,东软熙康正在尝试将健康的大数据化和移动互联联系在一起—在东软集团的概念中▯,这一业务将通过大数据、云计算、物联网、移动互联▯;网▯▯,提供基于O2O模式的健康管理与医疗服务平台,构建连接医疗机构、医生、家庭与个人的健康管理服务生态系统。

  目前,东软熙康在中国30多个城市推进“健康城市”、“健康社区”的布局,构建了覆盖5000多个城乡社区、2000多万人口的健康医疗服务网络。

  不仅如此,东软熙康在东软集团整体转型中也成为重要的分水岭—2011年,东软集团发布“健康云▯▯▯”战略,推出健康管理品牌▯▯“熙康”,成为其集团整体转型的重要标志。

  “熙康和三甲医院合作成立以大城市为中心的熙康健康管理中心服务网络,为熙康会员进行体检,健康风险评估,运动、膳食等健康生活方式指导等服务,这是最基础的业务。▯▯”东软集团高级副总裁、熙康中国董事长兼CEO卢朝霞告诉记者。

  在个人健康管理的基础业务上▯▯▯,东软熙康被认为最核心的优势来自其后台收集的大量的社保数据。

  卢朝霞此前接受本报采访时透露,截至2010年末▯,东软集团在全国医疗卫生领域已经拥有5000多家医院客户,在国家付费的社保客户中拥有50%以上的份额,市场占有率稳居第一。

  2011年1月,东软集团宣、布对握有大量一线优质医院客户的北京望海康信科技73.14%的股权进行收购▯▯▯,进一步扩大了其在中国卫生信息系统的客户资源优势。

  事实上▯▯,近几年,基于IT技术的医疗信息化已经成为大富豪的游戏▯▯,包括微软▯、IBM、用友▯▯▯、方正等国际和本土IT公司纷纷加入▯▯,市场竞争十分激烈。

  但不同于微软、IBM等软件公司目前在这一领域中与医院合作的信息化模式,刘积仁坦▯。言,东软集团有更▯▯▯!大的野?心—“我们希!望是把整个城市纳入到这个系统里,而不只是医院▯▯▯。”

  数据显示▯▯▯,目前,东软集团正在海南、唐山▯▯、郑州、沈阳等地推进数字化健康城市建设进程,大概有600家较偏僻的县级医院,连接了诸如广州▯▯▯、上海、北京的三甲医院。

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