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融资性租赁案例分析

作者:admin 日期:2019-06-30 21:06

  某医院通过一家国际租赁公司,以融资租赁的方式?引进一台国外生产的核磁共震设备▯▯。在合同执行期内,该院设备管理!人员进行了更换。新的设备管理者两次向租赁公司提出更换一台新设备的要..▯▯▯.

  某医院,通?过一家:国际▯▯”租赁公司,以融资租赁的方式引进一台国外生产的核磁共震设备。在合同,执行期内,该院设备管理人:员进行了更换。新的设备管理者两次向租赁公司提出更换一台新设备的要求,其理由是原设备的性能落后▯▯,不能满足需要。租赁公司未同意这一要求▯。为此该医院设备管理人员很不满意,并未按时交纳租金,医院和租赁公司发生争议,请你分析此案中哪方的做法不妥▯,为什么?

  可选中1个或多个下面:的关键词,搜索相关资料▯▯。也可直接点“搜索资料▯▯”搜索整个问题。

  因为融资租赁开始的租赁物是由承租人同供货商商量好了,选择好了租?赁物以后,才向融资租赁公司申请购买的,才开始这次的融资租赁交易的。也就是说是医院当时”和供货商选择的这个型号的机器,在叫出租人出“钱买下来▯,租给自己使用的▯▯。

  如果想换的话,医院方可以在租赁物到期以后,选择”不留购物品,然后在从新申请一项新的融资租赁合同▯。

  医院的做法就好象你“去外边买了一台三星的手机,那是不是三星公司出了新的机型的话又得要帮你换成新的机型呢?

  融资公司在提供机器时▯,是根据医院的技”术、资金要求,来提供的相应的机器,也就是说,当初的机器是根据医院的要求融资公司购买的。

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