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2017医院科室主任年终总结怎么写 最新医院主任年终总结范文

作者:admin 日期:2019-04-16 11:32

  一年来▯▯▯,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支,持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断▯:解放思想▯▯,更新观念▯▯▯,树立高度的事业心和责任▯▯“心▯▯,结合本科室工作性”质▯▯▯,围绕医院中心工作▯▯,求真务实▯,踏实苦干,较好地完成了本▯▯▯:科的▯?各项工作任务,取得了较好的成绩▯,现总结如下:

  一、全科人员在政治上认真学习理▯▯、论和“三个代表”精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,发扬党的优良传统▯,牢固树立▯▯“一切为病员服务▯▯▯”的理念,加强医患沟通,用 ▯“”的标准规范自己的言行▯▯▯,不断提高思想道德修养,认真。开展自我批评,坚决抵制药品购销中的不正之风,将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待,科室内无医药回扣现象发生。

  二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律,做到小事讲风格,大事讲原则▯,从不闹无原则纠纷▯▯▯,工作中互相支持,互相理解,科工作人员!分工明确▯,各司其职,各负其责,团结务实▯▯▯,克服人手少、任务重、人员结构不合理的状况▯,保证正常医▯、疗服务工作的顺利开展。医学教,育网搜集整理按照“三级甲等▯”中医院的要求完成各项临床工作,并高质量完成各种软件、台帐的整理工作▯▯▯,认真学;习岗位职责、核心制度,并严格按照职责、制度的要求工作▯▯,认真学习“三基▯”并开▯?展岗位练兵,做到严格要求、严谨作风、严密组织▯。严格执行“三合理”规范,做到合理用药▯、合理收费、服务到人,科室奖金发放”不与经济挂钩▯▯,较好地完成了领导交办的各项工作任务。

  三▯▯▯、“总量控制▯、结构调整”。科室内部积极调整医疗结构▯▯▯,采取有效措施,想方设法降低医疗费用▯,取得显著效果▯▯▯。医学教▯▯,育网搜集整理一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用▯。四是加快病床周转▯。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平▯▯,切实减轻群众的负担。

  四、积极:引进和运用新技术▯▯▯,今年加大了对PPH手术的推广和运用,引进了微波治疗仪▯▯▯,在保证疗效的基础上积极寻求新的手术方法,总结临床经验,切实让病人花最少的钱得到最好的效果。

  五、在宣传工作上▯▯,充分利用多种形式,结合我院实际▯,深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药▯▯▯、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等,增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度▯▯,为医院业务的发展起到了较大的推动作▯;用▯。

  一年来,通过全科同志的共同努力,较好地完成了科室各项工作任务,但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距▯,思路还需要更加宽阔。在新的一年里▯▯▯,要加大政治学习力“度▯▯,提高工作质量,团结一致,扎实工作,高标准完成本科的工作任务和领导交办的各项临时指令性工作任务。

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